dr-mart |Загадка: Уоррен Баффет про российские компании.

Ваша задача угадать, о каких трех компаниях идёт речь

1. Леверидж 1:20 у банков усиливает хорошие или плохие стороны управления. Поэтому покупка акций банка с плохим управлением по низкой цене нас не привлекает.

2. Если прибыль удерживается на балансе компании неразумно, то неразумно удерживать руководителей.

3. Если соотношение активы/прибыль высоко, то при высокой инфляции прибыль становится фиктивной, т.к. всю ее надо реинвестировать в средства производства.


Рецензии на книги |Не в бровь а в глаз: 20 топ советов от Уоррена Баффета, чтобы сделать вас лучшим инвестором

Не в бровь а в глаз: 20 топ советов от Уоррена Баффета, чтобы сделать вас лучшим инвестором
Итак дочитал Дао Баффета на английском языке. Как ни странно, эта книга мне показалась послабее «The TAO of Charle Munger».
Возможно потому, что к той комментарии писал только Кларк, который неплохо соображает, а тут была еще невестка Баффета в соавторах.

Короткое резюме: книга — это набор не самых огненных цитат Баффета с коротким комментарием. Мне уже самому даже показалось что это набор старых избитых клише, но я все равно буду продолжать читать их всю жизнь и повторять-повторять-повторять, чтобы осознать на самом глубинном подсознательном уровне. С 10-го прочтения это все неплохо утаптывается в подсознание👍

Теперь то, что надо запомнить!

✅Большие состояния в Америке не были сделаны кем-то, кто делал 50 бизнесов. Они были сделаны тем, кто делал 1 бизнес.

✅думай ДО того, как подпишешь контракт (сделку), а не после 

✅проще не впутываться в проблемы, чем выпутываться из проблем

✅Помни о том, что потерять репутацию можно за 5 минут. Будешь помнить — будешь вести дела по другому.

✅Я не пытаюсь прыгать через 7-футовый барьер, я ищу 1-футовые и прыгаю там) (ищет идеальную сделку)

✅Если я хочу посоветоваться с кем-то, чтобы принять решение, я воспользуюсь зеркалом

✅Думай своей головой. Я никогда не получал хороших идей, разговаривая с другими людьми

( Читать дальше )

dr-mart |Баффет держит нас за лошков, втирая про ненужность диверсификации😁

Баффет конечно лукавит, когда говорит что диверсификация — это для лошков, которые плохо делают домашнюю работу.

Если ты можешь открывать дверь ногой в любую компанию и общаться с ее топ-менеджментом и мажорами, целуясь в десна, то ты наверное и сможешь составить гораздо более объективное мнение, в такой ситуации ты почти инсайдер.

Но не надо при этом п*деть в массы, что вы лохи просто плохо анализируете, поэтому вам нужна диверсификация.

Частный инвестор никак не может просчитать все риски и если тебе один раз фатально не повезёт, можно потерять существенную часть капитала, имея высокую концентрацию вложений.

Широкая диверсификация — то, что не сделает вас богатыми, но точно не сделает нищими😁

dr-mart |Купил еще книг про Уоррена Баффетта на OZONе

Я в целом считаю, что какие-то правильные вещи надо перечитывать время от времени. Ведь хорошая книга это как разговор с умным человеком — всегда получаешь удовольствие. Ну а тут разные книги об одном и том же, я воспринимаю это как полировку уже полученных когда-то знаний.
Купил еще книг про Уоррена Баффетта на OZONе



Рецензии на книги |Чему полезному учит биография самого богатого инвестора в мире?

Дочитал биографию Баффета от Роджера Ловенстайна (автор книги «Когда гений терпит поражение»). Это по-моему третья книга, которую я прочел на английском языке. Читать ее было сложнее чем принципы Рэя Далио, т.к. у Рэя очень простой практически «газетный» язык, в то время как у Ловенстайна было много художественных оборотов и литературных выражений. 
Чему полезному учит биография самого богатого инвестора в мире?
Все-таки эта книга вышла в 1996 году, а мое издание просто дополнено послесловием от 2008 года.

Когда начинал, не думал, что будет так интересно. Кстати сам Баффет не дал ни одного интервью Ловенстайну, когда тот писал книгу, поэтому ему приходилось рисовать портрет и биографию Баффета по рассказам его близких людей. 

Книга рисует портрет Баффета как невероятно честного, прямолинейнего, порядочного и невероятно сфокусированного человека.
В нем сочеталось удивительное: умение уходить в себя и погружаться в чтение, и быть центром всеобщего внимания в любой компании.

чему полезному можно научиться у него?

👉чтению корпоративных отчетов с большим энтузиазмом (это не так-то просто искренне любить это дело). Баффет читал 10 годовых отчетов в неделю (и я тоже буду😁).

( Читать дальше )

dr-mart |Роза Блюмкин - открыть бизнес в 95 лет, вывести его в плюс и продать за $5 млн

Дочитал биографию Баффета. Самая впечатляющая личность в ней — Роза Блюмкин.
Едва ли не меньше восхищает, чем сам Баффет, а с учетом ее невероятно низкого старта — наверное существенно больше.
Роза Блюмкин - открыть бизнес в 95 лет, вывести его в плюс и продать за $5 млн
Она родилась в Белоруссии в 1893 году в нищей семье и прожила 104 года.
В 24 года сбежала вслед за мужем в США. Он сначала удрал от войны😢, она следом — от революции.
Это конечно жесть, скопив $500, она открыла магазин в 44 года — Nebraska Furniture Mart
Выглядело это вот так:
Роза Блюмкин - открыть бизнес в 95 лет, вывести его в плюс и продать за $5 млн
Фишка магазина была в том, что она торговала мебелью всего с 10% наценкой, а товар искала и закупала по самым низким ценам.


( Читать дальше )

dr-mart |Одна из лучших книг, которые я когда-либо читал

Одна из лучших книг, которые я когда-либо читал 
Дошел до 250 страницы и теперь могу сказать точно что это одна из лучших книг которые я когда-либо читал.

Почему?

Очень много судеб, историй, через весь 20 век проносишься через призму бизнеса, инвестиций, и людей с уникальными качествами и ценностями

dr-mart |Оскароносный Фильм Спилберга, который вы не смотрели, и причем тут Уоррен Баффет?

Оскароносный Фильм Спилберга, который вы не смотрели, и причем тут Уоррен Баффет?
Кароч, есть такой фильм у Спилберга — «Секретное досье», который вы наверняка не смотрели. Основан на реальных событиях.

В чем фишка? Мерил Стрип сыграла реального персонажа — Кэтрин Грэм, владелицу топовой столичной газеты США — The Washington Post.

Считается, что она и ее газета сыграли важную роль в Уотергейтском скандале, который стал причиной отставки президента Никсона.

В 1963 году муж Кэтрин, страдавший от психозов, застрелился, и владение газетой переехало к ней по наследству. Ей было 46 лет, она была прирожденной аристократкой, но слабо врубалась в бизнес.

В чем прикол?
Уоррен Баффет был лучшим другом Кэтрин Грэм. Вначале он владел всего 10% пакетом акций и постепенно с ней так сдружился, что взял над ней шефство. Он был реально ее наставником, обучал ее бизнесу, инвестициям и консультировал по всем самым важным вопросам.

Он ездил в ней минимум раз в месяц в Вашингтон. В ее доме он даже хранил свою одежду, чтобы переодеться. Все гадали, были ли они любовниками, но, зная Баффета, вряд ли между ними было что-то кроме дружбы, тем более она была его на 13 лет старше.

(Это я все читаю книгу про Баффета. Очень интересно, много нового узнаю)


dr-mart |Про одну текстильную фабрику в Новой Англии, которая цеплялась за жизнь дольше других

Так кстати выглядят здания фабрики Hathaway Manufacturing на которой производили до середины 60-х подкладки для деловых костюмов:
Про одну текстильную фабрику в Новой Англии, которая цеплялась за жизнь дольше других
 
Она находится на берегу Атлантического океана в штате Массачусетс (Новая Англия), вот ссылка на гугл карту

Изначально регион заработал деньги на убое китов (1800-е), а этот капитал был вложен в хлопкопрядильные фабрики, которых в Нью-Брэдфорде было около 70, — больше чем в каком-либо другом городе США. Не удивительно, так как хлопок привозили морем, а этот город очень удачно расположен. Hathaway была основана Хоратио Хэтэвэем, который сделал бабло на китобое, и торговле с Китаем.

Текстильная промышленность США получила два позитивных импульса — от первой и второй мировой войны. После Первой Мировой половина населения Нью-Брэдфорда работала в текстильной промышленности (30 тыс чел.) Но после войны отрасль пошла в упадок и к 1940 число работников сократилось до 9 тыс. Владельцы предприятий платили высокие дивиденды (10%) и не хотели реинвестировать капитал в современное оборудование, т.к. предвидели скорую кончину.


( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн